大原学園の挑戦
時代とともに進化する職業教育
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大原学園が追究する職業教育の本質とは。
「大原」の新たなる挑戦。
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定価：本体1,800円（＋税）
発行日：2022年6月17日
（ISBN978-4-87218-477-8 四六判/上製 224頁）
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| はじめに |
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| 第１章 |
コロナ禍での教育とデジタル社会への対応
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日本の教育の歴史において前例のない大きな変化
大幅な前倒しを敢行した「GIGAスクール構想」
デジタル化による教育イノベーション
「一人ひとりに光を」を教育指針に
休業時の実技の授業をどうするか
休校１か月後にはオンライン授業をスタートした大原学園
原則登校を貫く「ハイブリッド型授業」の先行者
「クラス力」を高めることで難局を乗り越える
専門学校生の意識と現状
地方進出と情報系の学校が奏功
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| 第２章 |
最先端の職業教育を展開する大原学園
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専門学校から幼稚園まで幅広い教育を実施
大原学園の３つの強み
「専門課程」に設置された多彩なコース
教育ストーリーと「三段階教育法」
「やればできる」を実感させる「成功体験期」
高度な知識の定着と人間性の育成をめざす「専門学習期」
どんな学生にも長所はある
就職先で必要とされる実践力を身につける「実践期」
企業と密に連携した教育が行われる「入社準備期」
渾身のテキストと圧倒的なデータベースが公務員試験に力を発揮
「資格の大原」一発合格主義の社会人講座
通学講座と通信講座を揃えた学習スタイル
リアルとバーチャルが一体になった「オンライン校」
「オンライン校」の特徴とメリット
リカレント教育とマッチングの必要性
集中講座や大学との連携講座が年々増加
高度な会計専門職業人を養成する大原大学院大学
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| 第３章 |
「幸せな就職」を実現し、地方活性化にも貢献
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「幸せな就職」を実現する条件とは
企業と卒業生からのデータを分析しマッチング精度をさらに高める
「幸せな就職」の真の意味とは
「就職概論」から伝わる議論の深さ
「一点突破全国展開」で急拡大
学力中間層を地域活性化人材に育てる
卒業生の８割〜９割が地方で就職
コロナ禍で強まる地元志向
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| 第４章 |
受け継がれる建学の精神 |
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受け継がれる大原学園のDNA
「一人ひとりに光を」の原点は「一隅を照らす」
勉強を「教える」のではなく「売る」
団結力を培う「敬愛」と「克服」の原理
チャレンジと改革の歴史をこれからも
大原学園は運命共同体
大原学園の建学の精神は100年続く
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| 第５章 |
大原学園、先人たちの奮闘と結束
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奮闘の歴史が築きあげた「大原」ブランド
校名に込められた復興への思い
学校の良し悪しは指導の熱意で決まる
安部と大原簿記学校を結びつけた運命的な出来事
「各種学校」から脱却し、認可を受けた「学校」へ
学校法人設立に向け教職員がひとりの落伍者もなく寄付
全国展開＆異業種参入で未来をこじ開ける
地方進出を決定づけた和歌山県での開校
大原学園高等学校の設立にかけた執念
原点に帰り、そしてイズムの徹底へ
「マインド」「スキル」「ハート」の飽くなき追求
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| 第６章 |
大原学園が描く職業教育の未来とは |
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コロナ禍のなかで岡山校、広島校を開校
急速に進むデジタル化で変わる社会
ITスペシャリストを育てる専門学校を全国展開へ
次世代のクリエイターを育成する東京情報クリエイター工学院専門学校
「マインド」「スキル」「ハート」の３要素はデジタル社会でも変わらない
国際化に対応する日本語学校
好機が来れば専門職大学の設置も
大原学園自身も自己変革を続けていく
創立100年に向けて、永遠の大原
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コパ・コーポレーションの挑戦
実演販売士が切り開く流通の未来
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「つくる」と「売る」のプロ集団、コパ・コーポレーションが実践する「笑売繁盛」の極意とは。
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定価：本体1,800円（＋税）
発行日：2022年7月28日
（ISBN978-4-87218-478-5 四六判/上製 224頁）
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| はじめに |
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| 第１章 |
実演販売の伝統を受け継ぐコパ・コーポレーション |
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実演販売は伝統文化
売り手と買い手が一体化する「劇場」
伝統を受け継ぐ「清く正しく美しい」実演販売
正道を歩み続けることに見える将来性
自社ブランドの価値向上へ
「売る」とは「もの」を介した人間関係の構築
活躍の場が広がる実演販売士
「売る」ノウハウを未来へつなげる
夢から製品をつくる
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| 第２章 |
「3Dマーケティング販売戦略」でつくる新たな流通 |
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商品開発も実演販売もできる卸売業者
ダイレクトに届く消費者の声と機動力が強み
「売る」に加えて「開発」にも関わる実演アンカーマン
プロを組織化することには大きな意味がある
株式上場を目前に大きな災厄に翻弄され
緊急事態宣言解除後の上場第1号案件に
これまでになかった卸ビジネスの進化形
「3Dマーケティング販売戦略」で新しい流通形態への転換を図る
売り場の回遊なしに需要を喚起するには
繁栄か、ウサギか
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| 第３章 |
実演販売士を育成する「売の極意塾」 |
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「笑顔と感謝を稼ぐ」実演販売
厳しい入塾オーディション
卒業試験は売上20万円の達成
スターは育てるが、固執はしない
人は城、人は石垣、人は堀。企業の成長は人材とともに
実演販売の魅力を伝える実演アンカーマンたち
ラポールが「売る」の原点
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| 第４章 |
「口上」は架け橋、「マインド」はふれあい |
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「もの」は売らない
実演販売に向く人、向かない人
「顔が命」の実演販売
実演販売も見た目が9割？
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| 第５章 |
コパ・コーポレーション社長 吉村泰助の信念の経営 |
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商人の血と職人の血
実演販売士は資本主義のヒーローになる
100％はめざさない
東京の大学へ進学し、演劇研究会で実演販売に出合う
実演販売の魅力に取り憑かれ
現在のビジネスモデルの原型を思いつく
30歳でコパ・コーポレーションを設立
個人商店から有限会社、そして株式会社へ
異端児が業界を変える
新しい時代の幕開け
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| 第６章 |
実演販売が持つ無限の可能性 |
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分業化が生んだデメリットを解消する
がんばる人、企業、組織に脚光を
「売る」ことでしか正当性は得られない
社会に明るい笑顔を取り戻す
「実演販売士」の国家資格化をめざす
実演販売は知識集約型産業に
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| おわりに |
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